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公司举办2019年物资设备业务管理培训班

      近日,公司举办2019年物资设备业务管理培训班,来自公司物资设备部、公司所属各项目的40余名物资设备管理人员参加了此次培训班。

在开班仪式上,公司总经济师李淑莲针对此次培训指出,全体参会人员要严格遵守培训纪律,认真听讲、做好笔记,按照局要求做好三基、三全、四化工程建设协调推进工作,努力学习,认真规范按照集团、局和公司要求做好招投标工作,转变思想,认清形势,提高招投标和合同风险意识,把物资设备基础工作做好、做规范;要充分认识物资管理工作的重要性,做到精细化管理,在实践中学习、沟通,通过核算定额与实耗数据对比按时做好量差、价差分析及时解决,对材料的节超实行奖罚制度,向管理要效益。

李淑莲指出,各项目要不断加强廉政建设和廉洁自律教育,不断提升自身拒腐防变的能力;各级物资设备管理人员,要不断加强自身修养,要经得住诱惑,从根子上杜绝腐败;要在复杂多变的市场经济大潮中,不忘初心、牢记使命,认真履行本职岗位职责,更进一步提高物资设备管理水平。

此次培训,课程时间安排合理,培训内容丰富多彩,涵盖了物资设备管理的全过程,从局、公司两级新制度的讲解、物采系统招投标工作和招标文件的起草和注意事项、集中采购管理、项目进场前期策划、物资计划的编制、现场物资的收、发、存、内业和外业管理、协作队伍物资管理、供应商注册及推荐、磅房管理、物资周转材料管理、材料市场调查、机械设备油耗分析、物资考核办法等多方面进行了详细讲解。

培训期间,学员们分组就材料节超奖惩方面、物资计划填报、材料损耗系数、材料节超情况、量差价差分析、现场及内业管理、334工程推进工作、如何应对材料涨价等问题进行了交流讨论。

为检验培训效果,在培训班结业前,各学员进行了闭卷考试,对培训所学进行了一次系统地梳理和回顾。学员们纷纷表示,此次培训学有所获、受益匪浅,对今后的物资设备管理工作充满细心,一定会学以致用,努力做好物设管理工作,为公司健康持续稳定发展贡献自己的力量。

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