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公司召开2019年市场开发投资工作会

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2月20日,公司2019年市场开发投资工作会在公司召开,公司领导班子、各部门负责人、各项目及区域办事处负责人、开发部全体职工参加了本次会议,会议由公司副总经理孔德咏主持。

孔德咏首先传达了局开发投资工作会会议精神,指出2019年公司全体职工应共同努力,“全员、全过程、全力以赴”参与开发工作,并安排部署了公司2019年市场开发工作。开发部副经理李洪生对2018年市场开发完成情况进行总结汇报。

公司副总经理崔利民、总工程师龚娟、总会计师曲文舰分别从PPP项目面临的环境及风险控制、市场前景预测、2019年经济形势及政策导向几方面发言提出开发工作中需注意的事项。各项目部各区域办事处汇报跟踪项目情况,提出市场开发工作中存在的问题及需要公司配合解决事项。

会议邀请了局投资部总经理孟建建授课,讲述了集团及局今年投资开发总目标,从规模到转型发展、资源到创新、投资拉动产业到投资拉动价值的转变,指明了投资业务发展方向。

公司党委书记张全忠对2019年的开发工作提出九点要求:一是提高公司全体人员对市场开发重要性的认识,改变思维、加强学习、积极开拓新市场、对接新业务;二是“全员全过程开发“”不能只喊口号,要落到实际工作中;三是利用现有资源,重点跟踪重点区域、重点项目,及时了解,深入盯紧,要效果要结果,不能只谈过程;四是通过现有的人员培养或是外部引进,进一步充实开发骨干力量;五是制定兑现鼓励全员开发的措施,有奖有罚;六是做好目标分解和责任落实,提出目前回顾少总结少的问题;七是超前谋划、超前预测,分析招标条件尤其风险点的控制;八是以现场保市场,进入一个市场扎根一个市场开拓一个市场,明确开发的层次及意义,给二次开发及未来开发提供更广阔的空间;九是各部门、各区域项目要积极配合,优质高效地完成开发任务。

公司总经理王增全对会议进行了总结,王增全强调,公司全体职工要统一思想,全员重视,全面提升市场开发水平;要认真研判形势、正视自身问题,培育新优势、开拓新空间、建设新体系,强化价值创造、合作共赢、风险控制意识,努力提高市场开发成效;要巩固和突出传统业务、强化投资业务、拓展新兴产业。王增全鼓励市场开发人员及公司全体职工鼓足干劲、加大马力,苦干、实干、加强干,要圆满、高质量地完成全年的开发目标任务。

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